一听到第四次工业革命之后，黄世同便坐不住了。
    “好端端的怎么就第四次工业革命了呢？”
    “老黄啊，你其实是一个很好的投资者，这些东西你去西部多观察一下就会知道，以后公司这种组织形式将会被生产队和工作室所取代。”
    汪致辉说了一句让黄世同炸毛的话之后，马上又为黄世同讲述了一下传感器技术突破之后所带来的生产方式变革。
    以前对于生产线的数据记录都是靠人工来进行的，最多三个小时一次，而现在将会自动记录，每分钟一次，工人只会在计算机上面查看结果，生产细节上面的经验总结效率呈指数倍的上升。
    现在的生产线被安设了密密麻麻的传感器，还有技师级机器人在外部进行全方位的探测。
    所有数据传输给工人那就具象出了一副上帝视角的画面，整个生产过程都完美的展示在了工人的眼中。
    生产车间的每一个零件运转的情况都可以随时被调取，一旦发现不和谐的地方，工人就能够第一时间的上报，查看到底是哪出了问题。
    人工智能将所有数据总结归纳之后并提出相关建议，最后由工人来进行计划。
    譬如公输子将一某个零部件的生产线所有数据总结之后，工人看到这些数据就要开始思考。
    生产误差有多大，是什么原因造成，那几个环节出了问题，需要进行什么样的实验来解决这个问题。
    而当自己工厂需要操心的事情完了之后，工人还得考虑是否需要联系上下游的工厂一起来参与到改进之中，等大家立项并完成了之后又该设计什么新的生产指标。
    工人们的主要工作就变成了这些决策规划工作了。
    而现在工业体系上下游产业链联合不是一般的紧密，每个人都需要紧盯着上游的技术发展，毕竟自己能做到哪一步全都靠着这些上游行业，上游给出相关标准之后自己才能制定未来的规划然后再将情况反馈给上下游。
    而生产力的发展又开始对生产关系产生了重大影响，现在工人不可能只涉及单个行业，必须是多行业联合才能生存下去。
    就和华国材料革命之前的钢铁制造与加工行业一样，以前大家只管自己炼钢，其他的什么造玻璃造陶瓷全都和自己无关，而现在进行大锅炖了之后，各种复合材料的参数指标跟打了鸡血似的飙升，这时候哪个钢铁企业想要用自己炼出的钢与复合材料进行竞争的话，呵呵。
    同时各种生产细节越来越细化，零部件种类也越来越多，而各种工业品所包含的材料种类也越来越多。
    所以想要继续推进科技发展，就不能再让工人只局限在一家公司里了，需要多个公司的工人联合起来组成一个庞大的跨越了多个行业的组织才能继续生存下去。
    就像汪致辉这几天做的工作，早上去一家工厂拿到了一条螺丝生产线所反馈的数据，下午则是拿着这份数据到和另一家工厂去讨论某种热电偶产品的各个技术指标。
    这种情况只有工人不再被公司这种组织形式所束缚才能使效率最高，所以西建联内部已经开始出现了一个个生产队和工作室。
    公输子和羲搜集了大量的数据之后，直接推演了一个科技树的动态模型。
    每一家工厂的生产研发进度，每一个项目的进程，每一个生产细节上面只需要解决的问题，以及每一种原材料以及零部件未来一年之内的成本变化曲线都显示的清清楚楚。
    当不同公司不同各业的工人们进行了跨行业交流之后，极大的推动了这个模型的精确性，工业体系推动需要解决的问题都展示在了这个模型上面，让大家清晰的认识到自己该做什么。
    这就相当于将游戏里的一个主线任务给分解成了茫茫多

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