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加州故事(二十)
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更新于 2024-10-07 16:16
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    加州故事(二十)
    尽管非常不想离开妈妈的怀抱,新年假期结束后的乔琳还是第一时间飞回了洛杉矶。
    接下来的一年她显然会非常忙,她得早点回来进入工作状态。
    哦!对了,她还得赶快把南瓜从寄养的宠物店那里接回来。这家伙可能会闹脾气。
    乔琳头疼地按了按太阳穴。
    写歌、录专辑、排练和演出、找唱片公司和版权管理公司、试镜、准备角色、拍自己的剧本、管理音像店……
    乔琳觉得自己几乎像是只蜜蜂,从早忙到晚。她根本没有时间留给自己。
    唯一让她觉得欣慰的是音像店的圣诞和新年套餐相当受欢迎。圣诞假期和平安夜真的会有很多人出门租电影。
    多数电影公司会给乔琳家这样的租赁商店留下大约6个月的租赁窗口期,从电影正式发行vhs录像带开始后的六个月内,这些电影公司会以个人消费者无法接受的价格给录像带定价,一般在79-99美元之间。而音像店可以用租赁定价进货,一般是50-69美元。发行商也会出售很便宜的片子,但是那都是些没人听过的电影。
    圣诞假期就是个好好利用租赁窗口挣钱的高峰期。录像带本身重复出租的租金再加上会员缴纳的会员费,良性循环下,这些钱足以覆盖店铺的成本并盈利。等那些电影不再流行后,音像店会选择把录像带卖掉,这也可以降低一些成本。
    但这份钱来得不容易。
    说实在的,在洛杉矶的郊区这类地方经营音像店不算是个特别好的选择,这里离影视行业太近了,竞争很激烈,特别是乔琳家的店铺只是个家庭生意,而不是那些有雄厚资本支持的连锁店。
    因此,乔琳很注意削减成本,她几乎不会进那些会在电视上播放的电影,比如《大白鲨》,人们更喜欢租借那些他们在电视上看不到的东西。
    为了增加营收,她还在店里卖爆米花和冰激凌,刚好跟隔壁的披萨店生意区别开。年后她打算再招些员工来解救一下身兼数职的雇员马克。
    洛杉矶一整年都可以卖冰激凌,这是最棒的。
    乔琳从经营音像店上学到了很多家庭视频行业的事:
    比如,大部分音像店都会积累很多滞纳金之类的坏账。客户交还录像带时错过了截止日期,按照合同规定他们应该缴纳滞纳金,可实际上店铺很难收回这笔钱。几乎所有客户都有类似的违约记录,店员没法因为他们不缴纳滞纳金就不把电影租给他们,那样商店就没客户了!
    而且,客户一定会忘带自己的会员卡,甚至直接把卡弄丢,店铺自己必须得有个严肃的会员管理登记,好在下一个忘带卡的客户进门时搞清楚对方应该享受什么会员套餐。
    还有,喜剧、动作片、惊悚片这三类是租得最好的电影,理应占去最多库存。家庭电影虽然不算最受欢迎的,但总有一些核心观众,家里有13岁以下小孩的那种家长迫切需要合家欢电影来打发亲子时间。战争和西部片是即将彻底玩完的租赁类型,除了40岁以上的白人男性很少有人感兴趣。科幻题材也不挣钱。
    以及,租赁未剪辑的电影利润最丰厚,特别是有关少数群体的片子和未经mpaa评级的电影,这是独立商店的优势之一。
    乔琳过去的那家店年营业额大约有25万美元,利润率一般会维持在20%左右。她希望现在这家店能维持同样的水平,这样她手上的现金流就会充裕一些。
    查完音像店的帐,乔琳就去跟队友会和了,这几个家伙已经在她家里看mtv了。罗德和史蒂夫为了省钱,总是来乔琳家里蹭需要订阅的有线电视台。
    乔琳一推开家门,就看到这些家伙正聚精会神地盯着电视。
    “hey

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