埃里克·施密特很坦然地回答道：“如今回想起来，太阳微系统在战略、领导力、管理、文化等等方面，都选择了错误的方向。”
    首富先生饶有兴趣地追问道：“那具体怎么说呢？”
    埃里克·施密特缓缓地历数道：“战略方面，太阳微系统的主营方向，其实一直都放在硬件上，即使研发了操作系统solaris、编程语言java等软件产品，也是为硬件产品服务，由此导致了实质上的竞争对手并非哲儒软件公司、而是ibm、方圆等厂商。如此一来，所谓的‘noise’同盟，本身就内部矛盾重重。”
    “领导力方面，太阳微系统缺少真正高瞻远瞩的领袖人物。”
    “本来，在方圆加哲儒的平台之外，太阳微系统所拥有的risc微处理器sparc、操作系统solaris、编程语言java等等成果，都是足以支撑起一片天地的宝贵资源。”
    “可惜的是，太阳微系统没有能够真正利用起来这些好牌，去联合、拉拢、扶助同行，反而与之展开激烈竞争，尤其和ibm在unix平台斗得不可开交。”
    “相比之下，这十几年以来，唐扶持了不少伙伴，包括众多方圆电脑兼容机厂商、哲儒软件平台第三方开发商，形成了真正让用户难以割舍的产业生态圈。”
    “管理方面，太阳微系统有着硅谷科技公司的通病，作坊规模的时候，生机蓬勃；形成规模后，自由散漫的氛围反而成了企业的毒瘤，工作效率根本没法和英特尔、微软、哲儒软件相提并论。”
    “换而言之，太阳微系统即使在战略上选择对了方向，但却不具备足够的执行力，去真正实现。”
    “文化方面，太阳微系统内部有一个很尴尬的现象，就是别看管理层成天叫喊着打败哲儒软件公司，可不少员工都以能加入哲儒软件公司为荣。”
    “可以说，哲儒软件公司做到了，把精英收归麾下，将庸才留给对手。”
    唐焕插口打趣道：“施密特，以能加入哲儒软件公司为荣的太阳微系统精英当中，也包括加你么？”
    埃里克·施密特额头冒汗道：“这个……我已经离开太阳微系统差不多两年时间了。”
    首富先生朗声大笑，摆手道：“请继续刚才的话题。”
    埃里克·施密特匆匆收尾道：“我从自己的经历出发，所做的分析，大致就是这些了。”
    唐焕微微颔首，转而问道：“能说说你目前在网威的情况么？”
    “现在我主要是帮助网威的产品线，从私有的网络协议ipx，转到公有的协议tcp/ip上面来。”埃里克·施密特简明扼要地回答道：“网威的网络操作系统，曾经在过去的一段时间内颇受欢迎，但tcp/ip已经成为声势浩大的互联网的标准协议，ipx仅仅剩下微不足道的局域网应用空间，网威的产品转型，还是有点慢了。”
    “那你对云计算服务，是怎么看的呢？”首富先生终于转入正题道。
    埃里克·施密特沉吟着谨慎回答道：“我觉得，唐不久前在哲儒春季开发者大会上提出的‘软件即服务’观点，道出了行业的未来发展方向，而云计算服务正是体现这一规则改变的具体实施方案。”
    “根据我的观察，这些年以来，虽然在摩尔定律的作用下，计算机硬件性能不断提高，软件功能日益丰富，但企业的it支出负担，却一直不减反增。”
    “这个‘it支出负担’，不是仅仅指采购成本，还有更重要的企业计算机信息化系统的应用规模越来越大，所导致的it管理和维护成本，大幅度提高。”
    “这个现象从企业所雇佣的系统管理员中，便能看出端倪。”
    “比如，十年前和现在的哲儒认证体系，所涉及到的内容，不可同日而语；而要想拿

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