自从发生吊车翻车事故之后，项目安全总监杨总便开始了对安全的严查。
    他走进了项目经理张总的办公室，提出来了一些自己对安全生产的想法。
    张总问他：“你想怎么做呢？”
    杨总说：“我们项目的安全生产费按2%取费，如果按照我们今年定的目标，这个安全投入肯定会超的。”
    张总说：“这个2%的安全生产费取费只是一个法定的下限值。在安全生产这块，我们绝对不能忽视，该投入的就得投入，哪怕是用超了也没关系，只要是将其用到了安全生产上，是为我们的安全保驾护航，我都会支持。”
    得到了张总的支持，杨总更加有信心了。
    因为这次的吊车侧翻事故造成的影响巨大，一死两伤的结果也让杨总感觉压力巨大，所以杨总决定，除了平时要多加强教育培训以提高大家的安全意识外，还要组织几次应急演练，以提高大家的应对突发事件的应急处置能力。
    杨总说：“这次吊车翻车事故给了我们很大的一个警示，当时的现场人员看到这种情况都被吓住了，一时间手足无措，我觉得应该加强一下这方面的实战演练，以后万一再遇到这种突发情况，大家也知道该怎么处理。”
    张总问：“那你这次准备怎么搞？”
    杨总说：“我想针对这次高处坠落事故搞一个专门的高处坠落应急演练。”
    张总一听，说：“好，就按你的计划去办吧。”
    杨总说：“请张总放心，安全生产这块我们一定抓牢。”
    跟项目经理沟通完之后，杨总开始忙着高处坠落应急演练的准备工作。
    他首先把时间定在了下周的周末，以便大家有足够的时间去准备。
    接着，又选取好了演练的场地，就在一号桥施工现场。
    确定的演练内容是两名工人在两米高的移动脚手架上进行桥梁施工，由于1名工人未系好安全带，不慎从两米高的作业平台坠落至地面，现场负责人梁总立即赶赴事故点，并将事故情况汇报，分部立即启动高处坠落事故应急救援方案组织现场应急救援。
    同时成立了此次演练的组织机构。
    由项目经理张总担任演练总指挥，项目总工邱总担任演练副总指挥，安全总监杨总担任演练负责人。
    同时设置了物资供应组、事故调查组、医疗救护组、抢险救援组、安全保卫组和通讯联络组共6个小组，每组5到6名成员。
    明确了各个组织机构的职责分工。
    演练总指挥职责：全面负责演练实施工作，现场指挥、调配、协调，确保演练达到预期效果。
    演练副总指挥职责：配合演练总指挥协调和指挥演练实施工作。
    演练负责人职责：负责演练方案及脚本的编制，演练活动的组织、策划、实施、资源保障及实施过程中与相关单位、工作组的联络协调、事故场景布置、参演人员调度和演练进程控制等。
    物资供应组职责：负责对事故救援实施过程中所提供的救援物资。
    事故调查组职责：负责事故原因的调查工作、伤员家属联系工作。
    医疗救护组职责：负责对伤员第一时间组织必要的临时救助措施，为伤员赢得时间。
    抢险救援组：配合医疗救护组开展救援工作，在医疗救护组确定伤员伤情控制、可移动的情况下，将伤员撤离出危险区。
    安全保卫组：负责对事故区的现场警戒，配合医疗救护组维护好现场秩序。
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